从IPTV到互动媒体-流媒体沙龙解读

[2008-4-25 13:52:32] 关键字：IPTV 流媒体

    2、网通：视网计划—新网络新视界
    网通集团在22日高调发布了他们的视网计划。作为该计划的具体执行单位贵州网通，其宽带总经理汤震和我们分享了视网计划。以P2P技术为网络基础架构，以网视机为软硬终端产品，依托网通自身庞大的技术平台实力和用户群，为广大内容商提供一个内容发布平台。完成了产业上下游的共荣问题。这是视网计划的主要核心。
    视网计划的最大亮点在于他协调了产业上下游的定位，使媒体、内容提供商与运营商各自专注自己擅长的工作，媒体及内容提供商专注内容的创作、集成以及表现；运营商专注网络的运维与传播覆盖。同时也很好的推动了频道运营商的发展，并有利于形成以市场用户满意度为考核标准的竞争机制。
    有所为有所不为，各自发挥彼此的优势，在合作的基础上共享收益，这样的运营模式，我觉得这个很值得IPTV、互动电视的运营者好好借鉴和学习。
    现在的互动媒体产业有一个不好的现象是，大家都希望借助自己的部分优势，来整合产业链，做网络的做内容，有内容的去建网。商业思维正确，但具体执行会遇到很大问题，尤其在中国。独力难撑天，最后很容易成为先烈。
    目前，视网计划还只是其第一步，提出了一个明确的模式和多样化的盈利模式，但走多远，还需要多方的协力。从PC到TV，实现的是另一条IPTV形式。
    视频产业由零乱到整合是一个必然的趋势，这既符合商业规律，也是中国监管机构所愿意看到的。但网通如此大张旗鼓，广电会怎么看。各地电视台通过网络变相落地，当视网形成大气候，而且通过硬件由PC转到TV之时，广电的监管大权会怎么使用，还存在一定变数。但视网计划所倡导的开放，共赢的思路对于互动媒体产业如今僵化的运营现状将有重要的借鉴意义。



    3、BESTV：IPTV增值服务的长尾发展模式
    上海现在的IPTV用户已经突破35万，随着规模的不断上升，关于增值的声音也开始越来越强烈，但究竟什么才是IPTV上合适的增值业务呢，来自BESTV的产品总监任竟和我们分享了他们的体会。
1）、量变到质变。这是增值业务产生的需求前提。但这个质变不是一蹴而就的，需要顺势而为，先从用户最能接受的业务开始，如卡啦OK，小游戏等。
2）、放水养鱼，增值业务的发展不是光靠SP就能做起来的，尤其在产业初期，还需要运营商的多方扶持，一起来把市场培育起来。

    IPTV的视频业务是敲门砖，而且其中也有很大的潜力可挖，但增值业务则是IPTV未来互动的方向，也是其多元化盈利的可能，因此，对于增值业务需要重视，但也不可过度急噪，作为SP要把握好心态，不可过分投机。量变到质变需要时间。作为运营商，需要培养和做好引导工作，不可阂泽而鱼。而应放水养鱼。
    其中沙龙中曾谈论了一个关于什么是互动的定义交流，我个人认为，互动的初级阶段是人机互动，可能表现为视频点播，小游戏等形式，而高级形态则是人人对话，即视频通话，联网游戏等等。而增值业务则是其中最主要的业务构成。
    IPTV的增值业务发展也是要讲究天时地利人和的，在合适的机会推出合适的业务属于知天时，在具体的城市环境推不同的业务谓懂地利，把握不同消费群体打造不同业务就是明人和了。（以后有时间我专文叙述）
    现在的IPTV增值业务发展其实是走了不少弯路的，第一批凭激情，拍脑袋，想投机的已经被大浪淘沙了。新一轮的业务开始更趋务实，逐渐开展中。但增值业务不是简单的照搬也不是虚拟的想像，这个不仅仅是SP要换位思考，也是运营商要深入调查的。不可唯技术论，而要唯用户说。
    BESTV在这上面的思考和探索，其实也是为其电信运营合作伙伴在这方面的进一步拓展提供了一个很好的机会，也更便于更多SP和运营商之间的深入交流。
    沙龙中，关于IPTV是好是坏，也出现了一些对立的观点，也为我们的沙龙平添了一份百家争鸣的氛围。其实这也是仁者见仁，智者见智而已，最终的结果会如何，还需要用户和市场来判断。但作为增值业务，我相信他的前途仍在，不论是在IPTV还是互动电视，还是其他的互动媒体上。也希望能有越来越多的增值业务厂家进入这个行业。
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