从IPTV到互动媒体-流媒体沙龙解读

    2008年4月25日消息  随着流媒体技术的进步，新媒体的互动化发展趋势不可阻挡，并集中表现以IPTV、互动电视等为代表的具体业务上。但同时，因为中国特殊的产业环境，也导致互动媒体业务一直都处于摸索中。而也正是在这样的背景下，流媒体网在4月23日的下午召开了一场关于互动媒体产业业务发展的沙龙，邀请了来自于互动产业联盟、网通、百视通的运营商代表和思华、传视、同方易豪的厂家代表，来分享了他们对于互动媒体业务发展的思考和体验。为互动媒体产业的进一步发展提供更多的借鉴和参考。这次沙龙还汇聚了央视、国际广播电台等IPTV牌照商，UT、华为、ASB等系统厂家以及阳光卫视、盛大等内容厂家。
    本次沙龙共有五个主题演讲，分别是：

    互动产业联盟：新形式下的互动媒体产业发展
    网通：视网计划—新网络新视界
    BESTV：IPTV增值服务的长尾发展模式
    传视数码：麒麟电视海外运营业务经验分享
    同方易豪：酒店交互电视业务探讨
    思华科技：互动创造价值
            
    从演讲的角度和交流的内容来说，各家都分享了彼此在互动媒体业务发展过程中的经验和积累，给与会者以很大的启发。以下是个人的一点观后感。

   

    互动媒体产业的发展，正沿着横向和纵向两条轨迹发展，横向是以业务形式为划分，以视频类和增值业务为主要构成，而纵向则以业务群体为主，有公众、酒店、行业性用户。同时在发展过程中，两者有互相交错。业务形态和用户群体根据彼此的需求而不断融合，细化。形成了百花齐放的互动媒体产业业务形态。
   
    本次沙龙更多的是集中在了对纵向业务形态的剖析之上。

    1、互动产业联盟：新形式下的互动媒体产业链
    互动产业联盟杨昆的演讲的内容，是一个相当精炼而内容丰富的报告，对于每一个从事互动媒体的上位者都应该有很大的启发。而这也是作为运营商研究机构在多年互动媒体产业的实践中总结出来的经验。对于产业的后续发展有很重要的参考价值。
    如以服务升级带动产业发展的观点。当一个产业进入发展阶段时，技术固然有推动作用，但其不是维系产业本身和用户之间的关键。只有服务，才是升级带动的根本。如何粘住用户，形成用户价值。需要的是想用户所想，及用户所及的服务思维。由此引申出在互动媒体的业务的思考上，需要的是从业务本身的生命力而不是技术含量上去衡量。这对于转型中的运营商而言，明确了这个思路，可以更好的引导产业发展。
    “我的服务我作主”；“我的内容我作主”；家庭生活信息和数字娱乐中心；
“傻瓜至上”。这几个词语并不仅仅是宣传口号那么简单，更多的是代表了一种观念的转变，以及互动媒体在产品和服务上的指导思路。互动媒体希望用户要转变他的消费习惯的同时，自身也必须需要进行一个转身。
    在我们最近的交流中，从盛大到中兴，到互动联盟，都谈到了关于遥控器的简化问题。这已经开始逐渐形成一种共识，虽然怎么改还有待实践，但我个人认为这一步应该是互动媒体区别于传统媒体的一个外在表现的标志性事件。新事物必须有新特点，新特色，只有一个区别性的展示才能让用户在开始之初便形成一个全新的思维定势。并由此引导其消费思路。

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