爱立信抢占IPTV制高点

在过去的3年中，爱立信以令人吃惊的速度完成了13次收购，将马可尼、泰德电视、西班牙HyC等陆续收入囊中，其大肆收购的背后是为什么。

　　随着北京奥运会的召开，被称为交互式网络电视的IPTV经历了前几年的冷淡后，如今已呈井喷式的增长。两个月来，平均每天安装IPTV的用户多达2000户至3000户，预计到年底将突破80万户。

　　也许是预见到了IPTV将在奥运前出现“井喷”的行情，来自瑞典的爱立信公司在过去3年中，竟然以不可思议的速度完成了13次收购，将马可尼、泰德电视、西班牙HyC等公司陆续收入旗下，成为宽带、多媒体和固定通信市场中的一个重要参与者。

　　接二连三地展开收购，爱立信为的是什么？答案是为了在三网融合即将破冰的时刻，抢占IPTV制高点。

　　事实上，电信、计算机、有线电视的三网融合，一直被认为是信息社会发展的必由之路，而IPTV则被认为是三网融合的突破口。特别是今年年初，国务院办公厅颁发的《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》中，更让人看到了国家对三网融合的迫切心情；而与此同时，广电部门一改此前的低调，在不同场合中公开表示要积极推动IPTV的发展。在日前举办的CCBN2008展会上，广电总局副局长张海涛就表示，将积极主动地推动三网融合。

　　政策上的松动迹象，预示着IPTV乃至三网融合即将进入实质性发展阶段。而敏锐的厂商显然也嗅出了这一变化，开始在这一领域布局IPTV。在这些企业中，当属爱立信最为心切。

　　在巨头云集的IPTV市场上，爱立信虽是全球设备巨头，但俗话说“双拳难敌四手”，爱立信能获得成功吗？

　　IPTV破冰

　　在三网融合进程中，中国明显走在世界的后面。

　　IPTV在中国的踌躇不前，主要原因在于电信、广电两大部门之间的主导权之争。但这并非中国独有的现象，世界发达国家和地区也在不同程度上都存在，直到上世纪90年代后期，国外政策性的壁垒才逐渐被打破，电信与广电相互间的业务渗透才有了相对自由的空间。

　　但与国外相比，中国的IPTV却在电信和广电两大部门的相互掣肘下，进程也一度受阻。虽然政策上的缺陷，导致产业一时陷入困境，但在产业大趋势推动下，IPTV仍然备受各方重视。

　　特别是现在，全球通信产业整体进入了缓慢的发展阶段，产业链条上的各方都在寻找一个新的业务增长点，而视频、电视业务无疑是一个很好的选择。最重要的是运营商也开始集体涉足这一领域，现实的利益需求为三网融合和IPTV的发展创造了驱动力。

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